合同管理法律風(fēng)險(xiǎn)防范(合同管理與法律風(fēng)險(xiǎn)防范心得)

EPC總承包合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控：依據(jù)總承包商的資質(zhì)情況選擇不同的合同簽約模式

EPC總承包合同法律風(fēng)險(xiǎn)管控：依據(jù)總承包商的資質(zhì)情況選擇不同的合同簽約模式

EPC總承包合同的兩種合同簽約模式

根據(jù)《中華人民共和國建筑法》第二十四條的，建筑工程的發(fā)包單位可以將建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購一并發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位，也可以將建筑工程勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購的一項(xiàng)或者多項(xiàng)發(fā)包給一個(gè)工程總承包單位。《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程總承包管理辦法》(建市規(guī)【2019】12號)第十條工程總承包單位應(yīng)當(dāng)同時(shí)具有與工程規(guī)模相適應(yīng)的工程設(shè)計(jì)資質(zhì)和施工資質(zhì)，或者由具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位和施工單位組成聯(lián)合體。工程總承包單位應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的項(xiàng)目管理體系和項(xiàng)目管理能力、財(cái)務(wù)和風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)能力，以及與發(fā)包工程相類似的設(shè)計(jì)、施工或者工程總承包業(yè)績。

基于以上法律政策規(guī)定，EPC總承包合同依據(jù)總承包商的資質(zhì)情況可以選擇以下兩種合同簽約模式：

第一種合同簽約模式：如果EPC總承包方具備建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購資質(zhì)和范圍，則該EPC總承包方直接與業(yè)主簽訂EPC總承包合同，然后EPC總承包方可以將勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購與專業(yè)分包商簽訂專業(yè)分包合同。

第二種合同簽約模式：如果EPC總承包方只具備建筑工程的勘察、設(shè)計(jì)、施工、設(shè)備采購資質(zhì)和范圍中的任何一種資質(zhì)或資質(zhì)不全，則該EPC總承包方應(yīng)資質(zhì)不全的多家企業(yè)組成聯(lián)合體模式與業(yè)主簽訂EPC總承包合同。

舉例說明勞動(dòng)合同解除權(quán)行使過程中的法律風(fēng)險(xiǎn)有哪些?如何防范相應(yīng)的法律風(fēng)險(xiǎn)?

一、雙方協(xié)商解除的法律風(fēng)險(xiǎn)

1、未簽訂書面解除協(xié)議;

雙方協(xié)商解除勞動(dòng)合同的,不論是用人單位還是勞動(dòng)者都可以提出。但如果是用人單位提出的,用人單位應(yīng)向勞動(dòng)者支付相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金;如果是勞動(dòng)者提出的,用人單位則不需支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

但無論是哪方提出解除,用人單位都應(yīng)簽訂勞動(dòng)合同解除協(xié)議,用書面的形式將協(xié)商內(nèi)容確定下來。一則規(guī)范用人單位人事管理程序,二則防止個(gè)別勞動(dòng)者惡意仲裁(訴訟)。當(dāng)然如果用人單位能夠做到在與勞動(dòng)者協(xié)商解除合同的過程中讓勞動(dòng)者主動(dòng)申請辭職,確認(rèn)解除勞動(dòng)合同是由勞動(dòng)者本人率先提出的,這樣用人單位就會(huì)節(jié)省相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。當(dāng)然,這樣對勞動(dòng)者來說是不公平的。

2、解除協(xié)議內(nèi)容違法;

在勞動(dòng)合同解除協(xié)議中,其內(nèi)容條款不得違法法律強(qiáng)制性規(guī)定。比如約定勞動(dòng)者在用人單位不支付相關(guān)費(fèi)用的情況下的競業(yè)禁止,這樣的規(guī)定由于違反了法律強(qiáng)制性規(guī)定而歸于無效,如果給勞動(dòng)者造成損失,用人單位還要賠償勞動(dòng)者的全部損失。

二、用人單位單方解除的風(fēng)險(xiǎn);

1、超過試用期解除合同;

依據(jù)《勞動(dòng)合同法》第39條第一款第(一)項(xiàng):在試用期間被證明不符合錄用條件的。必須是在法定期限內(nèi)做出是否符合錄用條件的決定,超過法定試用期就不能以員工不符合錄用條件為由與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同。

2、試用期內(nèi)無正當(dāng)理由解除勞動(dòng)合同

勞動(dòng)法規(guī)定:在試用期內(nèi)被證明不符合錄用條件的,用人單位可以不用提前通知隨時(shí)解除合同。但用人單位必須有證據(jù)證明勞動(dòng)者不符合錄用條件,這就要求用人單位在錄用員工時(shí)要做好工課,將招聘時(shí)的錄用標(biāo)準(zhǔn)或條件明確并證據(jù)化。如在發(fā)布的招聘簡章、招聘信息中應(yīng)明確錄用標(biāo)準(zhǔn)和和條件并由員工在入職時(shí)簽字確認(rèn);在試用期屆滿前對員工考核評價(jià)的證據(jù)收集、保存等等。

3、用人單位引用“缺陷”規(guī)章制度解除勞動(dòng)合同;

《勞動(dòng)合同法》第39條第一款第(二)項(xiàng)規(guī)定:勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位規(guī)章制度的,用人單位可以解除合同。

用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同的最主要依據(jù)是“勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度。”

實(shí)務(wù)中,仲裁庭(法院)裁審要求“規(guī)章制度”制訂程序要合法,內(nèi)容要合法、合理。勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度的舉證責(zé)任也要由用人單位來承擔(dān)。也就是說用人單位要想依“勞動(dòng)者嚴(yán)重違反用人單位的規(guī)章制度”來單方解除勞動(dòng)合同,應(yīng)同時(shí)滿足三個(gè)要件:(1)規(guī)章制度制訂程序合法;(2)規(guī)章制度內(nèi)容合法合理;(3)勞動(dòng)者嚴(yán)重違反。三者缺一不可。

根據(jù)以上三個(gè)條件,這就要求用人單位在以下方面作好法律風(fēng)險(xiǎn)預(yù)防工作:

(1)在制訂規(guī)章制度時(shí)確保規(guī)章內(nèi)容合法、程序合法,同時(shí)要經(jīng)過公示程序并確保勞動(dòng)者對規(guī)章制度業(yè)已了解、學(xué)習(xí)。

(2)要使規(guī)章制度具有可操作性,要將“嚴(yán)重違反”例舉、量化。

(3)要收集、保存勞動(dòng)者嚴(yán)重違反規(guī)章制度的憑證。比如:讓勞動(dòng)者本人出具檢討書等等。

4、用人單位濫用“嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害”;

《勞動(dòng)合同法》第39條第一款第(三)項(xiàng)規(guī)定:嚴(yán)重失職,營私舞弊,給用人單位造成重大損害的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。實(shí)踐中,有的用人單位為了盡快與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同,往往夸大勞動(dòng)者對公司的損害行為,任意適用此條款,從而引發(fā)勞動(dòng)爭議糾紛走上仲裁(法庭)庭。

用人單位如選擇適用此條款來解除勞動(dòng)合同,應(yīng)當(dāng)對“嚴(yán)重失職、營私舞弊、重大損失”做出明確的界定,通過規(guī)章制度等文件來確定哪些情況為嚴(yán)重失職,營私舞弊;造成多大損失算是“重大損失”。同時(shí)要對勞動(dòng)者的上述行為進(jìn)行證據(jù)收集與保存。這樣就會(huì)將風(fēng)險(xiǎn)降低!

5、用人單位對勞動(dòng)者“一女二夫”行為舉證不能。

《勞動(dòng)合同法》第39條第一款第(四)項(xiàng)規(guī)定:勞動(dòng)者與其他用人單位建立勞動(dòng)關(guān)系,對完成本單位的工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響,或者經(jīng)用人單位提出,拒不改正的,用人單位可以與其接觸勞動(dòng)合同。

由此條款可以看出:用人單位要適用此條款解除勞動(dòng)合同,應(yīng)滿足以下任一條件:

(1)勞動(dòng)者兼職并對本單位工作造成嚴(yán)重影響;

(2)如未造成嚴(yán)重影響,經(jīng)用人單位提出且不改正的。

本條在實(shí)踐中具體操作是有一定難度的,如果用人單位不懂相關(guān)操作程序,不注意收集保存相關(guān)證據(jù),是很難適用本條款來解除勞動(dòng)合同的。用人單位要選擇此條款就要從長遠(yuǎn)出發(fā),從以下幾個(gè)方面加以防范:

(1)在規(guī)章制度中規(guī)定不允許兼職;

(2)對兼職行為核查并保存相關(guān)證據(jù);

(3)對因兼職嚴(yán)重影響本單位工作任務(wù)收集、保存證據(jù)。

(4)用人單位無法舉證就兼職行為給本單位工作任務(wù)造成嚴(yán)重影響時(shí),及時(shí)送達(dá)改正通知并收集、保存相關(guān)證據(jù)。

6、用人單位對被脅迫或被欺詐或被乘人之危簽訂勞動(dòng)合同舉證不能。

如果勞動(dòng)合同是在被勞動(dòng)者脅迫或欺詐或勞動(dòng)者乘人之危的情況下簽訂的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。比如勞動(dòng)者使用暴力或提供虛假的學(xué)歷證明、身份證件等。作為用人單位要想解除勞動(dòng)合同,需保留勞動(dòng)者采用脅迫手段的證據(jù)如錄音、錄像、證人證言等;保留勞動(dòng)者所提交的資料,同時(shí)還要證明該資料不具備真實(shí)性。

7、用人單位對勞動(dòng)者“被追究刑事責(zé)任”劃分不明;

勞動(dòng)者在合同履行期間,如果被追究刑事責(zé)任,用人單位可以解除勞動(dòng)合同。但是實(shí)踐中有的用人單位對“刑事責(zé)任”的劃分不明確,把“非刑事責(zé)任”認(rèn)定為“刑事責(zé)任”。

實(shí)踐中常常出現(xiàn)用人單位對被勞教、被刑事拘留、被行政拘留以及被人民檢察院作出不予起訴決定的勞動(dòng)者,適用“被追究刑事責(zé)任”條款而與勞動(dòng)者解除勞動(dòng)合同的情況,實(shí)際上用人單位的這種做法是錯(cuò)誤的,是沒有法律依據(jù)的。根據(jù)《關(guān)于貫徹執(zhí)行

若干問題的意見》第29條的規(guī)定,“刑事責(zé)任”一般是指以下三種情形:(1)被人民檢察院免予起訴的;(2)被人民法院判處刑罰的;(3)被人民法院免予刑事處罰的。除以上三種情形外,其他情況均不得被認(rèn)定“被追究刑事責(zé)任”。

8、用人單位對勞動(dòng)者無過錯(cuò)解除合同情形舉證不能;

《勞動(dòng)合同法》第40條規(guī)定:勞動(dòng)者有以下情形之一的,用人單位可以解除勞動(dòng)合同:

(1)勞動(dòng)者患病或者非因工負(fù)傷,在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作,也不能從事由用人單位另行安排的工作的;

(2)勞動(dòng)者不能勝任工作,經(jīng)過培訓(xùn)或者調(diào)整工作崗位,仍不能勝任工作的;

(3)勞動(dòng)合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化,致使勞動(dòng)合同無法履行,經(jīng)用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商,未能就變更勞動(dòng)合同內(nèi)容達(dá)成協(xié)議的。

實(shí)踐中,有的用人單位對以上三種情形把握不準(zhǔn)備且證據(jù)不足以證明勞動(dòng)者符合上述情形,從而導(dǎo)致被認(rèn)定非法解除勞動(dòng)合同,使用人單位蒙受更大的損失。

作為用人單位,如果想適用以上條款解除勞動(dòng)合同,需從以下方面做好工作:

(1)掌握勞動(dòng)者患病或非因公受傷證據(jù)、不能從事原工作的證據(jù)、不能從事用人單位另行安排工作的證據(jù),如診斷證明、考核記錄等;

(2)掌握勞動(dòng)者不能勝任工作的證據(jù),且用人單位培訓(xùn)(或調(diào)整工作)仍不能勝任工作的證據(jù),如考評記錄、培訓(xùn)記錄、調(diào)崗記錄等;

(3)掌握因客觀原因致合同無法履行且與勞動(dòng)者協(xié)商無法達(dá)成致的證據(jù),如相關(guān)錄音或協(xié)商筆錄或備忘錄等等。

用人單位基于以上三種情形解除勞動(dòng)合同時(shí),應(yīng)注意以下事項(xiàng):

(1)應(yīng)提前三十日通知?jiǎng)趧?dòng)者或多支付一個(gè)月工資;

(2)支付經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金。

9、用人單位錯(cuò)用無過錯(cuò)解除勞動(dòng)合同情形。

某些特殊勞動(dòng)主體在沒有過錯(cuò)的情況下,是不能解除勞動(dòng)合同的。

《勞動(dòng)合同法》第42條:勞動(dòng)者有下列情形之一的,不得適用無過錯(cuò)解除條款:

(1)有職業(yè)病風(fēng)險(xiǎn)的勞動(dòng)者未進(jìn)行職業(yè)健康檢查,或者疑似職業(yè)病在診斷或觀察期間的;

(2)在本單位患職業(yè)病或者因工負(fù)傷并喪失或者部分喪失勞動(dòng)能力的;

(3)患病或者非因工負(fù)傷,在醫(yī)療期內(nèi)的;

(4)女職工在孕期、產(chǎn)期、哺乳期的;

(5)在本單位連續(xù)工作滿十五年,且距法定退休年齡不足五年的。

以上幾種特殊的勞動(dòng)者,是不能適用無過錯(cuò)條款來解除勞動(dòng)合同的,用人單位如果適用無過錯(cuò)解除條款,則會(huì)構(gòu)成違法解除勞動(dòng)合同,是要支付賠償金的。

針對這種情形,如果用人單位想解除勞動(dòng)可以引用過錯(cuò)條款,勞動(dòng)者具備相應(yīng)過錯(cuò)的用人單位可以解除勞動(dòng)合同。

10、用人單位解除勞動(dòng)合同時(shí)送達(dá)“解除通知書”不合法。

在解除勞動(dòng)合同的實(shí)務(wù)中,有很多用人單位不注重“解除勞動(dòng)合同通知書送達(dá)”的重要性。相當(dāng)多的用人單位口頭解除,根本談不上“解除通知書送達(dá)”。如果勞動(dòng)者因用人單位的送達(dá)而沒有收到或收到了用人單位沒有辦法證明勞動(dòng)者收到,就起不到勞動(dòng)合同解除的法律效力了。如用人單位因?yàn)樗瓦_(dá)解除勞動(dòng)合同通知書不合法而被認(rèn)定為非法解除勞動(dòng)合同,用人單位就要為此支付經(jīng)濟(jì)賠償金。

用人單位如何防范此類風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生呢?

(1)簽訂勞動(dòng)合同時(shí)確定勞動(dòng)者的送達(dá)地址(勞動(dòng)者住址或郵箱等);

(2)郵寄送達(dá)到合同約定地址;

(3)如不能有效送達(dá)約定地址應(yīng)公告送達(dá)。

合同管理風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有哪些?

合同管理是企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理。因此，管理者應(yīng)該時(shí)刻具備風(fēng)險(xiǎn)意識，在日常合同管理中應(yīng)當(dāng)注重防范五個(gè)方面的風(fēng)險(xiǎn)：

（一）避免違反法律和行政法規(guī)的規(guī)定，防止合同無效的風(fēng)險(xiǎn)。

（二）避免合同主體資格的不合法和意思表達(dá)的不真實(shí)，防止對方利用合同詐騙的風(fēng)險(xiǎn)。

（三）避免重大誤解、顯失公平或者遺漏主要條款，防止合同權(quán)利殘缺的風(fēng)險(xiǎn)。

（四）避免未簽訂合同、未經(jīng)授權(quán)對外簽訂合同，可能導(dǎo)致企業(yè)合法權(quán)益受到侵害的風(fēng)險(xiǎn)。

（五）避免合同未全面履行或監(jiān)控不當(dāng)，可能導(dǎo)致企業(yè)訴訟失敗、經(jīng)濟(jì)利益受損的風(fēng)險(xiǎn)。

ps：智E審-合同全生命周期管理系統(tǒng)，通過人工智能、機(jī)器學(xué)習(xí)、自然語言語義分析等技術(shù)賦能合同審查、合同管理等工作。適用于想要提升合同處理能力及效率、準(zhǔn)確率，降低財(cái)力投入成本、人工投入成本，嚴(yán)控法律風(fēng)險(xiǎn)、履約風(fēng)險(xiǎn)的所有公司。

如何防范進(jìn)出口貿(mào)易合同的法律風(fēng)險(xiǎn)

如何防范進(jìn)出口貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)？

做任何事情難免存在風(fēng)險(xiǎn)，更不用提外貿(mào)企業(yè)從事的進(jìn)出口貿(mào)易。為此，在這里，富強(qiáng)外貿(mào)代理與大家分享進(jìn)出口貿(mào)易中常見的幾種風(fēng)險(xiǎn)以及防范措施，供大家參考。

一、關(guān)于合同主體風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、外方僅由個(gè)人簽名

在國際商務(wù)實(shí)踐中，外國企業(yè)沒有在合同上蓋企業(yè)印章的習(xí)慣，往往由個(gè)人代表企業(yè)簽名，簽約人一般為企業(yè)負(fù)責(zé)人或者授權(quán)的員工、代理人。但如果國內(nèi)企業(yè)沒有審查簽約代表的授權(quán)，發(fā)生糾紛后，一旦外國企業(yè)提出簽約代表未獲得授權(quán)的抗辯，國內(nèi)企業(yè)就容易陷入被動(dòng)。

2、利用關(guān)聯(lián)企業(yè)偷梁換柱

舉個(gè)例子，合同抬頭顯示的訂約方為實(shí)力雄厚的美國A公司，實(shí)際蓋章的卻是關(guān)聯(lián)公司香港A公司，兩家公司只是名稱略有差異，但實(shí)際蓋章或簽約的公司若是沒有履行能力的離岸公司或皮包公司，對方就可以達(dá)到逃廢債的目的。

防范措施

國內(nèi)企業(yè)在簽訂合同時(shí)，應(yīng)當(dāng)提高風(fēng)險(xiǎn)意識，正確識別和選擇合同主體，以避免不必要的損失。

二、知識產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、知識產(chǎn)權(quán)地域風(fēng)險(xiǎn)

由于知識產(chǎn)權(quán)存在地域性，同樣的商標(biāo)，在一國合法注冊，在另一國可能因被他人搶注而構(gòu)成侵權(quán)。比如，我國的“同仁堂”和“大寶”等商標(biāo)，在日本和東南亞國家被人搶先注冊，導(dǎo)致正牌產(chǎn)品進(jìn)入這些市場反而會(huì)被控侵權(quán)。

2、定牌加工侵犯知識產(chǎn)權(quán)

在定牌加工貿(mào)易（OEM，俗稱代工生產(chǎn)）中，國內(nèi)出口方為獲得訂單，往往存在忽視審查委托方是否擁有合法的商標(biāo)權(quán)、專利權(quán)等知識產(chǎn)權(quán)的情況，盲目生產(chǎn)，出口后侵犯第三方的知識產(chǎn)權(quán)。

防范措施

企業(yè)要增強(qiáng)自身的知識產(chǎn)權(quán)意識，注重自我保護(hù)。一方面要注重研發(fā)自主知識產(chǎn)權(quán)，另一方面對已在國內(nèi)取得的專利權(quán)、商標(biāo)權(quán)，應(yīng)通過國際申請和域外注冊等途徑，盡早在銷售過程中取得相應(yīng)知識產(chǎn)權(quán)，避免出現(xiàn)“李逵變李鬼”的情況。出口企業(yè)在生產(chǎn)前，應(yīng)做好出口商品知識產(chǎn)權(quán)調(diào)查，以免侵權(quán)。

如何防范進(jìn)出口貿(mào)易的風(fēng)險(xiǎn)？外貿(mào)代理

三、貨物品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)不達(dá)標(biāo)

比如，一家國內(nèi)企業(yè)出口布料到國外，合同約定100%棉布。貨到目的港后，外方經(jīng)檢驗(yàn)發(fā)現(xiàn)棉含量不足78%，要求退貨退款，中方企業(yè)為此付出了高昂的違約代價(jià)，這就是品質(zhì)風(fēng)險(xiǎn)。

歐美發(fā)達(dá)國家對于食品、藥品等制定了很高的質(zhì)量、環(huán)保、衛(wèi)生等強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)。這些標(biāo)準(zhǔn)即使在合同中沒有載明，也將強(qiáng)制適用，國內(nèi)出口方無法以合同沒有約定為由進(jìn)行抗辯。

防范措施

增強(qiáng)對產(chǎn)品的精細(xì)化管理，提高產(chǎn)品的質(zhì)量和技術(shù)含量，增強(qiáng)產(chǎn)品的競爭力。對進(jìn)口國的強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)，要事先掌握，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)。

四、仲裁風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)

1、仲裁協(xié)議約定不明

在國際貿(mào)易中，雖然仲裁解決糾紛的方式具有充分自治、程序簡便、信息保密等特點(diǎn)，但也存在一定風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)踐中，有合同當(dāng)事人因?yàn)閷χ俨脜f(xié)議相關(guān)內(nèi)容不明，而導(dǎo)致仲裁協(xié)議被認(rèn)定無效的情形。

比如有的對仲裁機(jī)構(gòu)約定不明，有的對仲裁事項(xiàng)約定不明，有的對仲裁裁決的效力終局性約定不明等。

2、境外仲裁成本昂貴

有的國際貿(mào)易合同約定爭議由境外仲裁機(jī)構(gòu)進(jìn)行仲裁，如在新加坡、瑞士等。一旦發(fā)生糾紛，對國內(nèi)企業(yè)而言，赴境外參加仲裁將產(chǎn)生高額費(fèi)用。有一起確認(rèn)仲裁協(xié)議效力的案件，境外仲裁員的收費(fèi)最高達(dá)每小時(shí)1100美元，秘書收費(fèi)為每小時(shí)200美元。

防范措施

制定明確具體的仲裁協(xié)議。仲裁協(xié)議一般要包括3項(xiàng)內(nèi)容：一是請求仲裁的意思表示，二是提交仲裁的事項(xiàng)，三是選定的仲裁機(jī)構(gòu)。另外還可以附加仲裁地點(diǎn)、開庭地點(diǎn)、仲裁適用法律、仲裁員國籍、適用普通程序或簡易程序等內(nèi)容。

施工合同如何進(jìn)行法律風(fēng)險(xiǎn)防范

法律主觀：

企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范合同篇合同訂立中的法律風(fēng)險(xiǎn)，主要是因?yàn)楹贤黧w不適格、合同條款簽訂的不嚴(yán)謹(jǐn)、不完善，存在重大缺陷而潛在的法律風(fēng)險(xiǎn)。應(yīng)從以下幾點(diǎn)做好審查：(一)合同簽訂前的合作方審查：了解合作對象的基本情況，有助于在簽訂合同的時(shí)候，在供貨及付款條件上采取相應(yīng)的對策，避免風(fēng)險(xiǎn)的發(fā)生。1、了解合作方的基本情況，留存合作方營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，如果合作方是個(gè)人，應(yīng)詳細(xì)記錄其身份證號碼、家庭住址、電話。了解這些信息有利于我方更好地履行合同，同時(shí)，當(dāng)出現(xiàn)糾紛的時(shí)候，有利于我方的訴訟和法院的執(zhí)行。2、審查合作方有無簽約資格。我國法律對某些行業(yè)的從業(yè)資格做了限制性規(guī)定，沒有從業(yè)資格的單位和個(gè)人不得從事特定的業(yè)務(wù)，如果我方與沒有資格的主體簽訂此類合同將給我方帶來經(jīng)濟(jì)損失。(無效合同的處理方法：合同法第五十八條，合同無效，因該合同取得的財(cái)產(chǎn)，應(yīng)當(dāng)予以返還;不能返還或者沒有必要返還的應(yīng)當(dāng)折價(jià)補(bǔ)償。有過錯(cuò)的一方應(yīng)當(dāng)賠償對方因此所受的損失，雙方都有過錯(cuò)的，應(yīng)當(dāng)各自承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任)。3、調(diào)查合作方的商業(yè)信譽(yù)和履約能力。盡可能對合作方進(jìn)行實(shí)地考察，或者委托專業(yè)調(diào)查機(jī)構(gòu)、律師對其資信情況進(jìn)行調(diào)查。(二)合同各主要條款的審查公司訂立合同應(yīng)采取書面形式，采用書面形式以外的形式，往往難以舉證，責(zé)任無法確定，只有書面形式的證據(jù)最容易提供、效力最高。訂立合同時(shí)，要力爭做到用詞準(zhǔn)確，表達(dá)清楚，約定明確，避免產(chǎn)生歧義。對于重要的合同條款，要仔細(xì)斟酌。對合同條款的審查，不僅要審查文字的表述，還要審查條款的實(shí)質(zhì)內(nèi)容。重要合同建議由律師起草或?qū)彶椤８鶕?jù)《合同法》第十二條，合同的內(nèi)容由當(dāng)事人約定，一般包括以下條款：(一)當(dāng)事人的名稱或者姓名和住所;(二)標(biāo)的;(三)數(shù)量;(四)質(zhì)量;(五)價(jià)款或者報(bào)酬;(六)履行期限、地點(diǎn)和方式;(七)違約責(zé)任;(八)解決爭議的方法。1、規(guī)格條款：對于多規(guī)格產(chǎn)品尤其要注意。在與客戶協(xié)商的時(shí)候，要對各型號產(chǎn)品的具體規(guī)格做出說明，同時(shí)詳細(xì)了解客戶的需要。避免供需之間出現(xiàn)差錯(cuò)。2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)條款：根據(jù)我方的產(chǎn)品質(zhì)量情況明確約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，并約定質(zhì)量異議提出的期限。同時(shí)應(yīng)認(rèn)真審查合同中約定的標(biāo)準(zhǔn)和客戶的需求是否一致。3、包裝條款：對于購貨方提出的特殊包裝方法應(yīng)當(dāng)引起足夠的重視。4、交付方式條款(送貨條款)：如果貨物送往本地，當(dāng)明確約定送貨地點(diǎn)，這關(guān)系到糾紛處理時(shí)法院的管轄;如果貨物送往外地，則盡量不要寫明，而應(yīng)爭取約定由本地法院管轄。此外，合同中應(yīng)列明收貨方的經(jīng)辦人的姓名。這樣做的目的是防止經(jīng)辦人離開后，對方不承認(rèn)收貨的事實(shí)，給訴訟中的舉證帶來困難。有些企業(yè)人員的變動(dòng)較為頻繁，當(dāng)對方更換新的經(jīng)辦人時(shí)，應(yīng)當(dāng)要求對方提供授權(quán)委托書。5、付款條款：應(yīng)明確約定付款的時(shí)間。模棱兩可的約定會(huì)給合作方找到拖延付款的理由。6、違約責(zé)任條款：如果合同由合作方草擬，則應(yīng)當(dāng)注意審查有無不平等的違約責(zé)任條款和加重我方責(zé)任的違約責(zé)任條款。7、爭議處理?xiàng)l款：約定訴訟管轄地，爭取在我方所在地法院起訴。訴訟管轄地的約定要明確。8、在這里特別提醒!貨物所有權(quán)約定條款的運(yùn)用。約定了貨物的所有權(quán)仍歸我方的情況下，我方可以基于物權(quán)而擁有請求返還，請求損害賠償?shù)葯?quán)利。9、對于對方提供的格式合同應(yīng)特別注意：要應(yīng)勢而變，不可以不加審查地完全適當(dāng)其條款。(三)簽訂時(shí)的注意事項(xiàng)1、合作方應(yīng)加蓋其單位的公章;或者合作方的經(jīng)辦人應(yīng)提供加蓋了其單位公章的簽約授權(quán)委托書。2、加蓋的公章應(yīng)清晰可辨。3、合同文本經(jīng)過修改的，應(yīng)由雙方在修改過的地方蓋章確認(rèn)。4、爭取取得合作方的營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件。(四)擔(dān)保合同：為了防范風(fēng)險(xiǎn)，在與信用狀況、履約能力不確定或較差的合作方簽訂合同的時(shí)候，應(yīng)盡量取得對方提供的擔(dān)保。關(guān)于擔(dān)保合同我們應(yīng)注意以下幾個(gè)問題：1、擔(dān)保合同的當(dāng)事人：擔(dān)保人不一定是本合同的一方當(dāng)事人，在保證擔(dān)保合同中，擔(dān)保人只能是本合同以外的第三人。2、哪些財(cái)產(chǎn)不可以用于提供擔(dān)保?《擔(dān)保法》第三十七條規(guī)定，下列財(cái)產(chǎn)不得抵押：一、土地所有權(quán);二、耕地、宅基地、自留地、自留山等集體所有的土地使用權(quán)，(擔(dān)保法關(guān)于該款有除外規(guī)定)，三、學(xué)校、幼兒園、醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位、社會(huì)團(tuán)體的教育設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施和其他社會(huì)公益設(shè)施;四、所有權(quán)、使用權(quán)不明或者有爭議的財(cái)產(chǎn);五、依法被查封、扣押、監(jiān)管的財(cái)產(chǎn);六、依法不得抵押的其他財(cái)產(chǎn)。提醒：我國法律對某些財(cái)產(chǎn)的抵押規(guī)定必須經(jīng)過登記合同才能生效。(土地使用權(quán)，城市房地產(chǎn)，鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、村企業(yè)廠房等建筑物，林木，航空器，船舶，車輛，企業(yè)的設(shè)備和其他動(dòng)產(chǎn))3、哪些人不可以做為保證擔(dān)保的保證人?國家機(jī)關(guān)，學(xué)校醫(yī)院等以公益為目的的事業(yè)單位社會(huì)團(tuán)體，以及企業(yè)法人分支機(jī)構(gòu)職能部門，不得為保證人。但是，企業(yè)法人的分支機(jī)構(gòu)有法人的書面授權(quán)的，可以在授權(quán)的范圍內(nèi)提供保證。4、定金條款：定金條款應(yīng)寫明“定金”字樣，最高院關(guān)于適用《擔(dān)保法》若干問題的司法解釋第118條規(guī)定：當(dāng)事人交付留置金、擔(dān)保金、保證金、訂約金、押金或者訂金等，但沒有約定定金性質(zhì)的，當(dāng)事人主張定金權(quán)利的，人民法院不予支持。(五)合同簽訂以后1、將其復(fù)印件交由履行部門存查，保證依約履行。2、及時(shí)歸檔保管，以免丟失。3、公司應(yīng)當(dāng)制定合同管理制度，對合同進(jìn)行規(guī)范管理。

法律客觀：

合同風(fēng)險(xiǎn)的客觀存在時(shí)由其合同特殊性、合同履行的長期性和合同履行的多樣性、復(fù)雜性以及建筑工程的特點(diǎn)決定。合同的客觀風(fēng)險(xiǎn)是法律法規(guī)、合同條件以及國際慣例規(guī)定，其風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任是合同雙方無法回避的。工程承包合同的風(fēng)險(xiǎn)主要分為兩類，一是合同本身所帶來的風(fēng)險(xiǎn)。二是合同履約過程的風(fēng)險(xiǎn)。合同本身風(fēng)險(xiǎn)即合同條款形成的風(fēng)險(xiǎn)，主要包括，合同價(jià)格、結(jié)算方式、合同工期、工程款支付、洽商單及變更單、其他費(fèi)用等風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)。合同價(jià)格風(fēng)險(xiǎn)主要因采用固定總價(jià)合同形成的風(fēng)險(xiǎn)，該類型合同一般工程量相對明確，或有相對明確的圖紙，施工單位根據(jù)現(xiàn)有圖紙、資料在短期內(nèi)進(jìn)行報(bào)價(jià)。由于報(bào)價(jià)時(shí)間短，承包商無法詳細(xì)計(jì)算工程量，尤其是二類費(fèi)用通常只要按經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行報(bào)價(jià)，錯(cuò)報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。并且施工單位為了中標(biāo)，不敢報(bào)高價(jià)，報(bào)價(jià)水平較低，承包商索賠機(jī)會(huì)小，虧損風(fēng)險(xiǎn)大。該類型合同階段簡單，有利于業(yè)主控制投資，是近階段業(yè)主采用的主要合同形式。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)。合同結(jié)算方式風(fēng)險(xiǎn)主要包括合同中約定采用的定額及取費(fèi)、結(jié)算總價(jià)降點(diǎn)率、結(jié)算件審核時(shí)間、結(jié)算件審核程序、結(jié)算件審減額扣款、合同外調(diào)價(jià)方法、結(jié)算爭議解決方法等。在簽訂合同時(shí)施工單位一定要注意結(jié)算條款，尤其是要明確結(jié)算件審核時(shí)間，有的業(yè)主以沒有約定結(jié)算時(shí)間在項(xiàng)目竣工后遲遲不給結(jié)算，有的業(yè)主要求結(jié)算實(shí)行三審或四審，或聘請外審，人為設(shè)置結(jié)算障礙，故意拖延結(jié)算時(shí)間，造成項(xiàng)目竣工后幾年不能結(jié)算。合同工期風(fēng)險(xiǎn)。合同工期是項(xiàng)目在合理施工組織條件下要達(dá)到的項(xiàng)目交工的日期，合同工期的制定要科學(xué)合理。由于業(yè)主原因一般項(xiàng)目工期都處于前松后緊狀態(tài)，到工程后期業(yè)主為實(shí)現(xiàn)交工，一味壓縮正常工期，不管前期受何種因素影響，都會(huì)采取強(qiáng)制手段，倒排工期，后門關(guān)死，往往造成施工單位進(jìn)行趕工。所以簽合同時(shí)一定要明確主要工序里程碑控制點(diǎn)，并說明影響工期的條件，一旦工期延長要分清責(zé)任，由責(zé)任方負(fù)責(zé)全部責(zé)任。如合同中要明確土建與安裝的交接時(shí)間，施工圖紙到圖時(shí)間，主要設(shè)備材料到貨時(shí)間，交工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等，以上因素是影響合同工期的主要因素。工程款支付條款中的風(fēng)險(xiǎn)。工程款的支付按時(shí)間劃分大致可分為四個(gè)階段，即預(yù)付款、工程進(jìn)度款、最終付款和質(zhì)量保修金。當(dāng)前拖欠工程款已成為困擾施工企業(yè)的嚴(yán)重問題，墊資、帶資施工的現(xiàn)象仍然十分普遍，這些都給施工企業(yè)的良性發(fā)展帶來困難，同時(shí)對正常工期也受到影響，也是施工單位拖欠農(nóng)民工工資的主要原因。許多工程合同對這部分條款不甚明確，尤其是對工程款支付違約索賠條款約定不完整、不嚴(yán)密，不公平，給施工企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)糾紛和經(jīng)濟(jì)損失。工程變更風(fēng)險(xiǎn)。由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性和工程項(xiàng)目施工的長期性，合同執(zhí)行過程中經(jīng)常涉及工程變更問題。如果承包商在施工中提出了關(guān)于設(shè)計(jì)更改、材料設(shè)備換用的合理化建議，經(jīng)業(yè)主工程師同意，可以變更。但如未經(jīng)工程部同意，擅自變更，即使是合理的，承包商也要對此賠償損失，并且不順延工期。在變更程序上的疏忽，容易導(dǎo)致業(yè)主的反索賠。合同履約風(fēng)險(xiǎn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)即在合同執(zhí)行過程中形成的風(fēng)險(xiǎn)，由于施工合同管理貫穿于項(xiàng)目管理的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及項(xiàng)目各項(xiàng)管理工作。施工合同一旦生效，項(xiàng)目的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。合同履約風(fēng)險(xiǎn)主要包括：安全、質(zhì)量、進(jìn)度管理風(fēng)險(xiǎn)。安全風(fēng)險(xiǎn)主要包括違章罰款，重大安全事故的發(fā)生，為保證安全生產(chǎn)而增加的安全投入等造成的項(xiàng)目管理成本增加。質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)主要包括執(zhí)行規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量的投入，或重大質(zhì)量事故造成的損失。進(jìn)度風(fēng)險(xiǎn)主要包括為趕工而增加的成本投入。過程資料的確認(rèn)與積累。施工單位對現(xiàn)場隱蔽工程，過程施工記錄等見證資料要及時(shí)填報(bào)記錄表格，并及時(shí)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。索賠文件的上報(bào)與確認(rèn)。施工單位對于與合同約定或報(bào)價(jià)不一致的事件要及時(shí)上報(bào)索賠文件，并在規(guī)定時(shí)間內(nèi)得到監(jiān)理、業(yè)主的確認(rèn)。合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施是降低合同簽訂和合同履約風(fēng)險(xiǎn)的重要環(huán)節(jié)，對施工單位實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目標(biāo)起到事半功倍的效果，所以施工單位應(yīng)加強(qiáng)合同風(fēng)險(xiǎn)防范措施，合同風(fēng)險(xiǎn)管理主要涉及以下環(huán)節(jié)。投標(biāo)報(bào)價(jià)階段風(fēng)險(xiǎn)管理。加強(qiáng)投標(biāo)報(bào)價(jià)的管理工作，從源頭降低合同履約風(fēng)險(xiǎn)，是提高投標(biāo)中標(biāo)率的關(guān)鍵，也是合同管理的重要內(nèi)容。招標(biāo)文件的評審。購買招標(biāo)文件后，由招標(biāo)投標(biāo)部門牽頭，組織各職能部門進(jìn)行招標(biāo)文件評審，由各只能部門對相應(yīng)管理職責(zé)提出評審意見，主要針對招標(biāo)文件中工期、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、資金支付、結(jié)算條件、施工環(huán)境、材料設(shè)備供應(yīng)、交工驗(yàn)收及稅收等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行評審，再由招標(biāo)投標(biāo)部門收集匯總評審意見，組織評審組深入研究和全面分析風(fēng)險(xiǎn)因素，正確理解招標(biāo)文件，吃透業(yè)主意圖和要求，制定相應(yīng)投標(biāo)策略，盡可能在投標(biāo)書中，在作出相應(yīng)投標(biāo)文件實(shí)質(zhì)性條款的情況下作出有利的選擇。同時(shí)招投標(biāo)部門要深入了解發(fā)包人的資信、部門立項(xiàng)、施工許可手續(xù)、資金狀況等其他重要信息。對于相對明確的風(fēng)險(xiǎn)要通過澄清文件讓業(yè)主給予澄清。投標(biāo)報(bào)價(jià)策略。風(fēng)險(xiǎn)越大，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)越高。但是，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)的增加必須要有一個(gè)增加范圍，對于承包商來講，風(fēng)險(xiǎn)附加費(fèi)不宜定得過高，過高必然會(huì)提高投標(biāo)價(jià)格，會(huì)降低競爭力。因此。施工企業(yè)一定要結(jié)合企業(yè)的管理水平，通過研究競爭對手和其他相關(guān)資料來確定具體的投標(biāo)價(jià)格。合同談判階段風(fēng)險(xiǎn)管理。對投標(biāo)過程要對合同條款逐條進(jìn)行認(rèn)真研究，反復(fù)與招標(biāo)單位進(jìn)行磋商再做出相應(yīng)承諾，合同文本盡可能采用《建設(shè)工程合同示范文本》。部分發(fā)包人提供的非標(biāo)準(zhǔn)示范文本合同書，往往條款不全、不具體、無針對性，缺乏對業(yè)主的權(quán)利限制性條款和對承包商保護(hù)性條款，要盡可能地修改完善。如果不修改，合同一旦簽訂，施工單位會(huì)隱含較大風(fēng)險(xiǎn)。對于關(guān)鍵合同要組成合同評審小組，對合同條款再次進(jìn)行評審。在合同談判過程中人員配備上，施工單位合同談判人員既要懂工程技術(shù)，又要懂法律、經(jīng)營、管理等方面的知識，有必要時(shí)組成專業(yè)的合同談判小組。在談判策略上，承包人應(yīng)善于在合同中限制風(fēng)險(xiǎn)和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)，達(dá)到風(fēng)險(xiǎn)在雙方中合理分配，這就要求承包商對于業(yè)主在何種情況下，可以免除責(zé)任的條款應(yīng)研究透徹，做到心中有數(shù)，切忌盲目接受業(yè)主的某種免責(zé)條款，否則業(yè)主就有可以以缺乏法律和合同依據(jù)為借口，對承包人造成的損害拒絕補(bǔ)償，并引用免責(zé)條款推卸法律責(zé)任，使承包人蒙受嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失。因此，對業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任條款一定要規(guī)定得具體明確。總之，依據(jù)國家法律法規(guī)對施工合同管理具體規(guī)定，在合同談判過程中進(jìn)行有禮有節(jié)的談判尤為顯得重要。合同履約管理。由于施工合同管理涉及到施工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)，因而履行施工合同必然涉及企業(yè)各項(xiàng)管理工作，施工合同一經(jīng)生效，企業(yè)的各個(gè)部門都要按照各自的職權(quán)，按施工合同規(guī)定行使權(quán)利履行義務(wù)，保證施工合同的圓滿實(shí)現(xiàn)。進(jìn)行合同風(fēng)險(xiǎn)因素分析，并制定相應(yīng)的防范措施。對于可預(yù)見的風(fēng)險(xiǎn)，要認(rèn)真分析，制定專門的防范措施，落實(shí)到相關(guān)部門和責(zé)任人，并下發(fā)風(fēng)險(xiǎn)控制文件，隨時(shí)跟蹤事態(tài)的發(fā)展，力爭最大可能的降低風(fēng)險(xiǎn)。組織部門有針對性的進(jìn)行合同交底，對分析出的風(fēng)險(xiǎn)按管理部門進(jìn)行交底，明確各部門管理重點(diǎn)，督促部門指導(dǎo)現(xiàn)場進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制。一切生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)以合同條件為依據(jù)，項(xiàng)目在組織生產(chǎn)經(jīng)營時(shí)，一切活動(dòng)以合同為依據(jù)，按照合同要求辦事，按合同要求完善管理手續(xù)，避免與合同沖突的事件發(fā)生。定期檢查合同執(zhí)行情況，在合同執(zhí)行過程中要按期組織合同執(zhí)行情況對接會(huì)，各部門對照合同檢查執(zhí)行情況，對產(chǎn)生的偏差進(jìn)行分析，并采取措施糾正措施，防止有大的偏差。索賠管理在充滿風(fēng)險(xiǎn)的建筑安裝市場中，索賠是施工企業(yè)保護(hù)自身利益的一種方式。索賠不僅僅是費(fèi)用上的補(bǔ)償，它是一種正當(dāng)?shù)臋?quán)利，是以法律和合同為依據(jù)的、合情合理的行為。我國建筑安裝企業(yè)要想在國際建筑市場中分一杯羹，就必須改變“不懂索賠、不敢索賠、不會(huì)索賠”的現(xiàn)狀。因此，參與過程項(xiàng)目管理人員必須樹立索賠意識。一是索賠的及時(shí)性。承包商進(jìn)行索賠應(yīng)在索賠事件發(fā)生之時(shí)，而不是之后出具正式函件通知業(yè)主或其代表。國際上普遍上采用的fidic合同對許多索賠時(shí)間都有時(shí)效期限，如對工程師簽發(fā)的圖紙或指令過遲而造成的工期延期，應(yīng)在合同約定的時(shí)間內(nèi)書面通知工程師并報(bào)告業(yè)主，出具工期索賠細(xì)節(jié)。逾期不報(bào)，業(yè)主有權(quán)拒絕索賠要求。二是索賠資料的完整性。只有實(shí)際發(fā)生了經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，一方才能向?qū)Ψ剿髻r。經(jīng)濟(jì)損失指因?qū)Ψ揭蛩卦斐稍斐珊贤獾念~外支出，如人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、管理費(fèi)等額外開支，權(quán)利損害是指雖然沒有經(jīng)濟(jì)上的損失，但造成了一方權(quán)利上的損害，如由于惡劣氣候條件對工程進(jìn)度的不利影響，承包商有權(quán)要求工期延長等。因此，發(fā)生了實(shí)際的經(jīng)濟(jì)損失或權(quán)利損害，應(yīng)是提出索賠的一個(gè)基本前提條件。所以，承包商提出的索賠申請應(yīng)有確鑿的索賠證據(jù)。在過程管理中，管理人員應(yīng)注意所有原始資料的保管、分類、匯總，以便在索賠事件發(fā)生時(shí)能提供齊備的資料證明，可利用錄像、拍照等手段，反映現(xiàn)場實(shí)際情況，并及時(shí)得到監(jiān)理、業(yè)主的批準(zhǔn)。三是索賠的技巧性。在過程承包活動(dòng)中，承包商常常處于不利的地位，這是由激烈的市場競爭造成的。在解決索賠問題中，由于雙方利益和期望的差異性，在談判過程中常常會(huì)出現(xiàn)大的爭執(zhí)。如果承包商態(tài)度強(qiáng)硬地堅(jiān)持自己的觀點(diǎn)，會(huì)造成雙方關(guān)系緊張，失去長期合作的機(jī)會(huì)。因此，在索賠談判中，承包商應(yīng)避免和業(yè)主發(fā)生沖突，要善于整合雙方的差異，尋找付出較小代價(jià)就能給業(yè)主帶來很大利益的條款。此外，讓步是解決爭議的常用技巧，在具體操作中，承包商應(yīng)提出較高的索賠期望，經(jīng)雙方談判，在業(yè)主感興趣或利益所在支出作出讓步，如縮短工期、提高工程質(zhì)量等，同時(shí)爭取業(yè)主作出相應(yīng)的讓步，從而實(shí)現(xiàn)索賠目標(biāo)。

企業(yè)怎么防范合同法律風(fēng)險(xiǎn)

法律分析：合同風(fēng)險(xiǎn)防范的方法. 加強(qiáng)企業(yè)合同管理，首先要建立合同管理機(jī)構(gòu)和合同管理制度，從組織機(jī)構(gòu)、管理規(guī)章層面進(jìn)行規(guī)范。. 對企業(yè)內(nèi)部的合同管理機(jī)構(gòu)和合同管理人員進(jìn)行《 合同法 》培訓(xùn)，特別要對經(jīng)營活動(dòng)中經(jīng)常簽訂 購銷合同 的人員和 經(jīng)營管理 層進(jìn)行培訓(xùn)，提高他們的合同意識，掌握合同法律制度，并自覺地運(yùn)用到企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中，使企業(yè)從被動(dòng)地應(yīng)付和處理 合同糾紛 轉(zhuǎn)到主動(dòng)地預(yù)防合同糾紛，而增強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)變﹑發(fā)展和競爭能力，避免經(jīng)濟(jì)損失。

法律依據(jù)：《中華人民共和國民法典》

第一百四十三條 具備下列條件的民事法律行為有效：

（一）行為人具有相應(yīng)的民事行為能力；

（二）意思表示真實(shí)；

（三）不違反法律、行政法規(guī)的強(qiáng)制性規(guī)定，不違背公序良俗。

第四百九十條 當(dāng)事人采用合同書形式訂立合同的，自當(dāng)事人均簽名、蓋章或者按指印時(shí)合同成立。在簽名、蓋章或者按指印之前，當(dāng)事人一方已經(jīng)履行主要義務(wù)，對方接受時(shí)，該合同成立。

第五百零二條 依法成立的合同，自成立時(shí)生效，但是法律另有規(guī)定或者當(dāng)事人另有約定的除外。

依照法律、行政法規(guī)的規(guī)定，合同應(yīng)當(dāng)辦理批準(zhǔn)等手續(xù)的，依照其規(guī)定。未辦理批準(zhǔn)等手續(xù)影響合同生效的，不影響合同中履行報(bào)批等義務(wù)條款以及相關(guān)條款的效力。應(yīng)當(dāng)辦理申請批準(zhǔn)等手續(xù)的當(dāng)事人未履行義務(wù)的，對方可以請求其承擔(dān)違反該義務(wù)的責(zé)任。