什么是并購重組？

并購重組概念股：在A股市場，并購重組的概念一直以來就廣受追捧。夸張點說，在一些投資者眼里，并購重組就意味著相關(guān)股票飆漲，就等于背后有莊家。投資者一方面痛恨并購重組背后的內(nèi)幕交易，一方面又極其憧憬自己也能搞只并購重組概念股。這種又愛又恨的罌粟花效應(yīng)，反襯出A股市場部分投資者對并購重組的歧見。

所謂并購，包括收購和兼并，又分為橫向并購，如并購?fù)袠I(yè)的競爭對手;縱向并購，如零售商和供貨商之間的并購，這主要是產(chǎn)業(yè)鏈的整合;混合并購，比如以上兩種并購情況兼而有之。從全球經(jīng)濟發(fā)展的歷程來看，任何一個經(jīng)濟體和行業(yè)、企業(yè)要做大做強，并購重組都是極其重要的一環(huán)，可以說，并購重組在企業(yè)的做大做強過程中居功至偉。

中國目前絕大部分行業(yè)都處在科爾尼產(chǎn)業(yè)演進理論所描述的初創(chuàng)或規(guī)模化階段，政府也不斷出臺并購重組的政策措施，鼓勵企業(yè)兼并重組做大做強和轉(zhuǎn)型升級。不論是新興產(chǎn)業(yè)間的并購重組，還是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級過程中的并購重組，都將不可避免地大量產(chǎn)生。并購重組是中國經(jīng)濟發(fā)展歷程中的必然趨勢和必經(jīng)階段，未來中國經(jīng)濟要實現(xiàn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化，通過并購重組實現(xiàn)優(yōu)勝劣汰、產(chǎn)業(yè)升級和多行業(yè)的上下游整合，提升經(jīng)濟發(fā)展的質(zhì)量和效率，是極其重要的一條途徑。

通過并購重組，大企業(yè)可以進一步做強，小企業(yè)通過被并購也可以實現(xiàn)涅_重生，傳統(tǒng)企業(yè)通過并購重組還可以實現(xiàn)升級換代，這些都將給A股市場帶來大量的投資機會。實際上，最近幾年來，文化傳媒等領(lǐng)域并購重組頻繁，數(shù)據(jù)統(tǒng)計顯示，2008年到2012年，傳媒行業(yè)并購規(guī)模從6.92億元增至247.67億元，增長了大約35倍。與此相對應(yīng)的是，A股市場上文化傳媒板塊牛股輩出，藍(lán)色光標(biāo)、華誼兄弟、華策影視、浙報傳媒?這些牛股以驚人的漲幅不斷挑動著投資者的神經(jīng)。并購重組對公司發(fā)展的意義

01并購能給企業(yè)帶來規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。

這主要體現(xiàn)在兩點：

1、企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。企業(yè)可以通過并購，對企業(yè)的資產(chǎn)進行補充和調(diào)整，達(dá)到最佳經(jīng)濟規(guī)模，降低企業(yè)的生產(chǎn)成本;并購也使企業(yè)有條件在保持整體產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的前提下，集中在一個工廠中進行單一品種生產(chǎn)，達(dá)到專業(yè)化水平;并購還能解決專業(yè)化生產(chǎn)帶來的一系列問題，使各生產(chǎn)過程之間有機地配合，以產(chǎn)生規(guī)模經(jīng)濟效益。

2、企業(yè)的經(jīng)營規(guī)模經(jīng)濟效應(yīng)。企業(yè)通過并購不同企業(yè)，可以針對不同的顧客或市場進行專門的生產(chǎn)和服務(wù)，滿足不同消費者的需求;可能集中足夠的經(jīng)費用于研究、設(shè)計、開發(fā)和生產(chǎn)工藝改進等方面，迅速推出新產(chǎn)品，采用新技術(shù);企業(yè)規(guī)模的擴大使得企業(yè)的融資相對容易等。

02并購能給企業(yè)帶來市場主導(dǎo)效應(yīng)。

1、企業(yè)通過縱向并購上下游關(guān)聯(lián)的企業(yè)，控制大量關(guān)鍵原材料和銷售渠道,有力地控制競爭對手的活動，提高企業(yè)所在領(lǐng)域的進入壁壘和企業(yè)的差異化優(yōu)勢。

2、企業(yè)通過橫向并購活動，可以提高市場占有率，能夠形成規(guī)模經(jīng)濟，成為市場的領(lǐng)軍者。優(yōu)勢企業(yè)可以以規(guī)模與效益實施并購戰(zhàn)略，從而使企業(yè)規(guī)模擴大，市場占有率提高，利潤率提升，競爭力增強，憑藉競爭對手的減少來增加對市場的控制力，從而成為市場的領(lǐng)軍者。

導(dǎo)致企業(yè)以增強市場勢力為目的的并購活動通常在兩種情況下發(fā)生：a在需求下降、生產(chǎn)能力和資源過剩的情況下，企業(yè)通過并購，以取得實現(xiàn)本產(chǎn)業(yè)資源合理化分配的目的;b在區(qū)域競爭中使得區(qū)域內(nèi)企業(yè)遭受區(qū)域外企業(yè)的強烈滲透和沖擊的情況下，企業(yè)間可能過并購以對抗外來競爭。

03可以實現(xiàn)資源優(yōu)化配置

達(dá)到資源共享，提高資源利用率。

當(dāng)今社會，資源(人力、物力、財力)日益短缺，作為企業(yè)經(jīng)營的主要對象，這就造成企業(yè)對資源占有的排他性和資源經(jīng)營的長期性，再加上自然資源的不可再生性，致使資源緊張和短缺問題日益突出。這就要求企業(yè)通過企業(yè)并購的形式，充分利用社會上的存量資源，利用相關(guān)企業(yè)擁有的資源，提高資源的使用效率和產(chǎn)出效率，從而實現(xiàn)企業(yè)間的資源優(yōu)化配置、達(dá)到資源共享，從而實現(xiàn)強強聯(lián)合。

04并購能使企業(yè)最低成本的實現(xiàn)多元化發(fā)展。

企業(yè)通過并購可以使企業(yè)在保持原有經(jīng)營領(lǐng)域的同時，向新的領(lǐng)域擴張。對于大的企業(yè)集團來說，如果想進人一個新的領(lǐng)域，在面對激烈的市場競爭，瞬息萬變的市場面前，用太長的時間通過投資建廠(包括開發(fā)或引進新產(chǎn)品技術(shù)、招募新員工、開發(fā)市場等)是不經(jīng)濟的，因此企業(yè)集團在進人新產(chǎn)業(yè)或新業(yè)務(wù)時，更傾向于用并購的方式快速的來實現(xiàn)企業(yè)的多元化經(jīng)營。

重組并購是什么意思？

標(biāo)題：重組并購是什么意思？

重組并購是企業(yè)在經(jīng)營過程中進行的重要戰(zhàn)略活動，旨在尋求新的增長機會，提高企業(yè)效率，增強市場競爭力。在重組并購過程中，通常涉及到企業(yè)兼并、收購、分立、轉(zhuǎn)讓等活動。通過各種形式的重組并購，企業(yè)可以實現(xiàn)規(guī)模擴大、資源整合、產(chǎn)業(yè)升級及橫向拓展等目標(biāo)。

重組并購的意義在于，通過兼并上下游或行業(yè)內(nèi)其他企業(yè)，企業(yè)可以快速獲取新的生產(chǎn)能力、技術(shù)水平、客戶以及市場份額等優(yōu)勢，從而實現(xiàn)生產(chǎn)成本的降低和市場競爭力的提升。此外，在行業(yè)存在過剩產(chǎn)能和激烈競爭的情況下，一些企業(yè)也通過重組并購來打破僵局，尋求新的發(fā)展機會。

然而，重組并購也存在一定的風(fēng)險和挑戰(zhàn)。企業(yè)在重組并購過程中需要考慮各方面的利益平衡，處理好企業(yè)文化差異以及組織整合問題。此外，重組并購需要耗費大量的時間和金錢，并且如果重組并購不成功，企業(yè)可能會陷入財務(wù)危機，甚至到破產(chǎn)的邊緣。

總之，重組并購是一把雙刃劍，可以為企業(yè)帶來巨大的機遇和收益，也可能會帶來種種風(fēng)險和挑戰(zhàn)。企業(yè)在制定重組并購戰(zhàn)略之前，需要深入了解市場和行業(yè)發(fā)展情況，進行認(rèn)真分析和決策，確保最終的重組并購可以實現(xiàn)企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)。

上市公司并購重組是什么意思？

上市公司并購重組是什么意思?廣義的企業(yè)重組，包括企業(yè)的所有權(quán)、資產(chǎn)、負(fù)債、人員、業(yè)務(wù)等要素的重新組合和配置。

狹義的企業(yè)重組是指企業(yè)以資本保值增值為目標(biāo)，運用資產(chǎn)重組、負(fù)債重組和產(chǎn)權(quán)重組方式，優(yōu)化企業(yè)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、負(fù)債結(jié)構(gòu)和產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，以充分利用現(xiàn)有資源，實現(xiàn)資源優(yōu)化配置。

簡單講就是上市公司之間的各種生產(chǎn)要素進行合并重組，實行優(yōu)勢互補，劣勢整改。通過企業(yè)內(nèi)部各種生產(chǎn)經(jīng)營活動和管理組織的重新組合以及通過從企業(yè)外部獲得企業(yè)發(fā)展所需要的各種資源和專長，來培育和增強企業(yè)的核心競爭力。

那么上市公司的并購重組需要經(jīng)歷什么流程，耗時多久呢?

第一階段——改制準(zhǔn)備階段

1、宣傳政策——主要包括：講清改革意義，企業(yè)面臨的困難;改制的配套政策環(huán)境，意圖采取的改制模式和企業(yè)未來發(fā)展前景。

2、進行"三清"——對企業(yè)資產(chǎn)、債務(wù)、職工勞動關(guān)系進行全面認(rèn)真地清理。

3、推介企業(yè)及篩選投資者——向國內(nèi)外投資者介紹企業(yè)情況。目前越來越多的企業(yè)改制伴隨著投資者的引入，可以由企業(yè)主管部門或由中介機構(gòu)出面，利用媒體、產(chǎn)權(quán)交易中心、以及業(yè)內(nèi)關(guān)系等多種方式，向可能有意向參與改制的投資人推介企業(yè)。

4、確定改制取向——為企業(yè)改制準(zhǔn)確定位。

5、完善職代會——按照《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會條例》等法律規(guī)范，完善職代會。

6、制定改制預(yù)案——國有企業(yè)改制必須先制定改制預(yù)案。

7、申報改制預(yù)案——按各地市級規(guī)定將該改制預(yù)案以及相關(guān)配套文件報送相關(guān)主管部門立項審批(或備案)。

第二階段--啟動階段主要包括四項工作

1、確定進度——即確定企業(yè)改制各個階段的時間進度、步驟和任務(wù)。

2、清產(chǎn)核資和評估資產(chǎn)——即清查企業(yè)資產(chǎn)，核實企業(yè)資金，摸清企業(yè)"家底"。

3、準(zhǔn)備提交有關(guān)部門出具的審核文件

4、確定改制模式、底線

第三階段--實施階段

1、制定改制實施方案以通過審批的企業(yè)改制預(yù)案為根據(jù)，制定改制實施方案。

2、申報改制方案

按各地區(qū)的決策程序，分別向各級審批部門申報改制實施方案以及相關(guān)文件。在上報前企業(yè)和制定方案的中介機構(gòu)應(yīng)與主管領(lǐng)導(dǎo)和主管部門積極溝通簽署意見。

3、審批改制方案

由主管政府主導(dǎo)，國資監(jiān)管部門協(xié)調(diào)，各相關(guān)職能部門審批改制方案。

4、產(chǎn)權(quán)交易

5、投資者注入資金企業(yè)改制方案經(jīng)批準(zhǔn)后，受讓方按雙方協(xié)議將國有產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓價款一次性或分期付清，并存入國資監(jiān)管部門指定的專戶存儲。

6、處理原職工勞動關(guān)系由改革責(zé)任主體按照勞動和社會保障部門審核認(rèn)定的職工安置方案，支付解除原企業(yè)職工勞動關(guān)系的經(jīng)濟補償金，償還職工內(nèi)欠，及時為職工接續(xù)養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療等社會保險關(guān)系，依法維護職工的合法權(quán)益。

第四階段--收尾階段

1、原企業(yè)終結(jié)手續(xù)——企業(yè)主管部門、資產(chǎn)經(jīng)營公司和國資監(jiān)管部門負(fù)責(zé)監(jiān)督改制企業(yè)到國資監(jiān)管部門和工商部門辦理產(chǎn)權(quán)注銷、變更登記手續(xù)。

2、辦理相關(guān)手續(xù)——改制企業(yè)持批復(fù)文件，到有關(guān)部門辦理房產(chǎn)過戶、土地更名及相關(guān)清算交割手續(xù)。

3、新企業(yè)掛牌——改制后的企業(yè)辦理工商登記、稅務(wù)登記等相關(guān)手續(xù)，正式掛牌。

4、處理未盡事宜——托管人員、離退休人員落實管理部門、相關(guān)費用撥付到位，按照有關(guān)規(guī)定妥善處理各種遺留問題。

上市公司資產(chǎn)如何重組?

1、收購兼并。在我國收購兼并主要是指上市公司收購其他企業(yè)股權(quán)或資產(chǎn)、兼并其他企業(yè)，或采取定向擴股合并其他企業(yè)。兼并收購是我國上市公司資產(chǎn)如何重組當(dāng)中使用最廣泛的一種重組方式。

2、股權(quán)轉(zhuǎn)讓。股權(quán)轉(zhuǎn)讓是上市公司資產(chǎn)重組的另一個重要方式。在我國股權(quán)轉(zhuǎn)讓主要是指上市公司的大宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓，包括股權(quán)有償轉(zhuǎn)讓、二級市場收購、行政無償劃撥和通過收購控股股東等形式。上市公司大宗股權(quán)轉(zhuǎn)讓后一般出現(xiàn)公司股東、甚至董事會和經(jīng)理層的變動，從而引入新的管理方式，調(diào)整原有公司業(yè)務(wù)，實現(xiàn)公司經(jīng)營管理以及業(yè)務(wù)的升級。

3、資產(chǎn)剝離和所擁有股權(quán)的出售。是上市公司資產(chǎn)如何重組的一個重要方式。主要是指上市公司將其本身的一部分出售給目標(biāo)公司而由此獲得收益的行為資產(chǎn)剝離或所擁有股權(quán)的出售作為減少上市公司經(jīng)營負(fù)擔(dān)、改變上市公司經(jīng)營方向的有力措施，經(jīng)常被加以使用。在我國上市公司當(dāng)中，相當(dāng)一部分企業(yè)上市初期改制不徹底，帶有大量的非經(jīng)營性資產(chǎn)，為以后的資產(chǎn)剝離活動埋下了伏筆。

4、資產(chǎn)置換。是上市公司資產(chǎn)如何重組的一個重要方式之一。在我國資產(chǎn)置換主要是指上市公司控股股東以優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)或現(xiàn)金置換上市公司的存量呆滯資產(chǎn)，或以主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)置換非主營業(yè)務(wù)資產(chǎn)等行為。資產(chǎn)置換被認(rèn)為是各類資產(chǎn)重組方式當(dāng)中效果最快、最明顯的一種方式，經(jīng)常被加以使用。上市公司資產(chǎn)置換行為非常普遍。

關(guān)于上市上市公司的并購重組，是涉及雙方乃至多方的資源重組，重組流程需要上交中國證監(jiān)會上市公司監(jiān)管部審核，獲利批準(zhǔn)。

什么是并購重組，并購重組的方式有哪些

企業(yè)并購即企業(yè)之間的兼并與收購行為，是企業(yè)法人在平等自愿、等價有償基礎(chǔ)上，以一定的經(jīng)濟方式取得其他法人產(chǎn)權(quán)的行為，是企業(yè)進行資本運作和經(jīng)營的一種主要形式。企業(yè)并購主要包括公司合并、資產(chǎn)收購、股權(quán)收購三種形式。公司合并是指兩個或兩個以上的公司依照公司法規(guī)定的條件和程序，通過訂立合并協(xié)議，共同組成一個公司的法律行為。公司的合并可分為吸收合并和新設(shè)合并兩種形式。資產(chǎn)收購指企業(yè)得以支付現(xiàn)金、實物、有價證券、勞務(wù)或以債務(wù)免除的方式，有選擇性的收購對方公司的全部或一部分資產(chǎn)。股權(quán)收購是指以目標(biāo)公司股東的全部或部分股權(quán)為收購標(biāo)的的收購。控股式收購的結(jié)果是A公司持有足以控制其他公司絕對優(yōu)勢的股份，并不影響B(tài)公司的繼續(xù)存在，其組織形式仍然保持不變，法律上仍是具有獨立法人資格。法律依據(jù)：《中華人民共和國公司法》第一百七十二條公司合并可以采取吸收合并或者新設(shè)合并。一個公司吸收其他公司為吸收合并，被吸收的公司解散。兩個以上公司合并設(shè)立一個新的公司為新設(shè)合并，合并各方解散。